Son üç yılda küresel salgın, tedarik zinciri aksamaları, iş gücü sorunları ve savaş gibi birbirini takip eden gelişmeler, şirketlerin stratejik önceliklerini de değiştirdi. Ekonomik dalgalanmalar birçok şirketin hareket alanını kısıtladığından, iş dünyasının liderleri maliyetleri düşürmeye odaklandı.
Küresel danışmanlık firması PwC tarafından yapılan 2023 CEO anketinin sonuçları, yöneticilerin yüzde 40’ının mevcut stratejiye bağlı kalmaları halinde şirketlerinin 10 yıl içinde ekonomik olarak sürdürülebilir olmayacağına inandığını gösterdi. Rapor, her iki girişimciden birinin (yüzde 52) ekonomik zorluklara ve oynaklığa karşı koymak için işletme maliyetlerini azaltmak için adımlar attığını ortaya koydu.
Konuyla ilgili görüşlerini paylaşan Digita Teknoloji Genel Koordinatörü Can Pulat Öğün, “Karlılığın sadece satışları artırmakla mümkün olmadığını son üç yılda iş dünyası gördü. Mevcut süreçlerini maliyet ve verimlilik temelinde iyileştirmek için çalışmalara başladı.”
Satın Alma Profesyonellerinin Başında Maliyet Kontrolü Var
Danışmanlık firması EY’nin tahminlerine göre, işletme maliyetlerinin tahminen yüzde 50 ila 75’i tedarik zinciri ve satın alma süreçlerinden etkileniyor. Üç yıldır kararlılıkla çalışan satın alma profesyonellerinin önceliklerinin başını maliyet kontrolü çekti. Tüm endüstrilerde artan girdi ve işçilik maliyetleri, satın alma ve tedarik zinciri süreçlerini şirketler için stratejik bir endişe haline getirdi.
Can Pulat Öğün, dünyaca ünlü şirketlerin son mali sonuçlarında maliyetleri kısmak için açıklama yaptıklarını hatırlatarak, Stellantis, Tesla, Disney, Volkswagen ve Ford gibi birçok şirketin açıkladığı 2023 planları, PwC araştırmalarındaki eğilimi doğruluyor. Liderler, kuruluşlarını gelecek zamanın belirsizliklerine karşı daha dirençli hale getirmek için tüm süreçlerini gözden geçiriyorlar.
Maliyet Kontrolleri Bilinci için Çalışıyoruz
Can Pulat Öğün, küresel salgın başladığından bu yana tedarikçi ilişkilerinin daha önemli hale geldiğini ve satın alma süreçlerinin kurumsal karlılık üzerindeki etkisinin daha iyi anlaşıldığını belirterek, “Sektör veya ölçek ne olursa olsun, maliyet kontrolü satın alma ile başlar.
Dijitalleşme ve inovasyon, KOBİ’lerin küresel ölçekte maliyet kontrol ve süreç yönetimi kültürüne geçiş yapabilmeleri ve böylece öncelikle ülkemizde ve daha sonra dünyada kayıplarını telafi edebilmeleri için merkezi konumdadır. 18 yılı aşkın süredir Ankara ve İstanbul’da ofisleri bulunan bir yazılım ve danışmanlık şirketi olan Digita Teknoloji olarak bu konuya tutkuyla bağlı olduğumuzu söyleyebilirim.
Şirketlerde maliyet kontrolü bilincini artırmaya ve bu hedeflere ulaşmak için araçlar geliştirmeye odaklanıyoruz. Sürdürülebilir kârlılığın tüm ticari ve ekonomik çalkantıların hüküm sürdüğü bu dönemde maliyetleri kontrol etmek için yeterli vizyonu sağlarsak, ülke olarak ve hatta küresel olarak yeni büyüme hikayeleri yaratmada etkili olabileceğimize inanıyoruz.”
Satın Alma Süreçleri 7 Dakika
Maliyet kontrol bilinci sürecinin bu anlayışa uygun teknoloji ile kalıcı hale getirilmesi gerektiğini vurgulayan Digita Teknoloji Genel Koordinatörü Can Pulat Öğün, YoneTeam, işletmeler için yüzde 23 maliyet, her gün 6 saat de zaman tasarrufu sağlayabiliyor” dedi
Talepten teslimata, satın alma ve tedarike kadar uçtan uca süreçleri tek bir yazılımda bir araya getirdik. Bunun için yazılımımızı geliştirdik. Satın alma sürecinin baştan sona tüm aşamalarını 7 dakikada tamamlamayı mümkün kılan YoneTeam satın alma yazılımı, şirketlere günde yüzde 23 maliyet ve 6 saat tasarruf sağlayabiliyor.” (DHA)
